阳光城集团寰球约10万套房屋未委用的窘境神农架钢绞线 矿用，是房地产行业度调度期个具代表的危险样本。这场危险不仅关乎千亿房企的存一火，径直牵动着数十万庭的安堵但愿。

、惊心动魄的数据：十万庭的漫长恭候

根据2025年至2026年头的多报说念，集团在寰球边界内仍有约10万套已售住宅未能委用。这并非个详细的数字，其背后是数以百万计住户被放手的安堵梦。为严峻的是，要完成这些“保交楼”任务，保守猜测的资金缺口达300亿元。与广大缺口酿成显着对比的是公司勤劳的现款流：限制2025年三季度，阳光城总欠债1922.52亿元，净财富为-271.52亿元，财富欠债率过112，已处于严重资不抵债的气象。公司自2023年8月因股价问题被强制退市，职工流失率达80，有计划基本堕入停滞。

二、危险根源：杠杆时势的反噬

阳光城的坍塌轨迹表露勾画了房地产旧有发展时势的致命劣势。

1. 债务雪崩：危险于2022年头显，畴前2月发生好意思元债利息误期，触发交叉误期条件。而后债务如滚雪球般扩张，限制2025年底，到期未支付的债务本金总数已接近660亿元。债务结构呈现境表里双线承压，波及62金融机构。

2. 财富僵化：公司地皮储备中过60位于三四线城市，在面前市集环境下基本丧失变现智商。中枢财富处置方法维艰，上海总部大楼“阳光控股大厦”历经屡次流拍后，终以13.1亿元成交，但这笔资金对于近两千亿的欠债而言仅是杯水救薪。

3. 理真空：实践适度东说念主林腾蛟遥远淹留境外，负责债务重组的要津东说念主物、执行总裁兼财务总监陈霓又曾在2025年底被监察机关留置打听（后于2026年2月远离打听复职），致公司有策画机制遥远处于真空气象，重组责任难以进。

三、“保交楼”的艰苦进：星晨曦与合座困局

在中央“保交楼、稳民生”战略框架和地政府班息争下，部分心情艰苦复工，但合座发挥渐渐且不平衡。

• 局部复工案例：广州南沙的“阳光城丽景半岛”容貌是少数得手案例。该容貌在政府采纳后于2024年10月谈妥复工神农架钢绞线 矿用，并在2025年7月底完成了批7栋楼的委用。广东省房地产行业协会数据流露，阳光城华南区域在售容貌杀青了复工，2024年委用3000套。长沙“阳光城·尚东湾”等容貌也在进保交楼责任。

• 多量委用窘境：对于寰球十万套未委用房源而言，上述发挥仅仅冰山角。多容貌陷僵局，举例湖南益阳的“北辰阳光城”容貌，业主自2019年签约，苦等五年于今未能收房。昆明“阳光城·滇池半山”等容貌则资格了长达年的谈判，才艰苦引入接盘。

• 子公司歇业潮：集团危险已传至容貌公司。限制2026年2月，旗下已有过10容貌公司被央求歇业计帐。举例，杭州富阳碧水源房地产有限公司（开荒“翡丽海岸”容貌）和浙江清源房地产开荒有限公司均已参加歇业方法，波及近千名购房者债权。

四、业主窘境与法律盾：权益明确与现实骨感

恭候收房的业主承受着物资与精神的双重压力：每月房贷照常偿还，却不得不租房居住，房产证是遥遥期。所幸，法律层濒临购房者的保护正在强化。

1. 先权确立：2025年7月24日，东说念主民法院《对于审理执行异议之诉案件适用法律问题的讲明》郑重履行。该讲明明确轨则，预应力钢绞线当商品房法委用且实践委用可能时，购房者根除同后，有权在房产变价款中先拿回购房款。此项权益先于建立工程价款先受偿权、银行典质权以特别他无边债权。这意味着，符条件的购房者法律地位发生了根底晋升。

2. 经典判例支握：东说念主民法院已将江苏盐城、广东珠海等地访佛案例收录进东说念主民法院案例库。这些判例明确支握：因楼盘烂尾，购房者不错同期根除《商品房买同》和《担保贷款同》，由开荒商承担返还付款、已还房贷及利息的累赘，剩余贷款也由开荒商偿还给银行，购房者需络续还贷。

3. 现实执行挑战：尽管法律刀兵已然备好，但执行还是难题。开荒商不竭已财产可供执行，购房者赢了讼事却拿不到钱的情况并不稀有。歇业计帐中，财富变价后扣除各样先债权，无边购房者能回收的比例可能很低。

五、给业主的四肢指南：理维权与主动出击

濒临窘境，业主不应消恭候，而应积、理地应用法律和战略器用。

1. 保存凭据，核查公约：妥善看护购房同、通盘付款凭证、开荒商发出的任何奉告及宣传贵府。仔细核查已签署的任何补偿或宽限公约，明确其中对于付款技术、误期累赘的条件。

2. 配书籍体，酿成力：单斗力量薄弱。应尽快成立或加入业主委员会，选举代表，建立安靖的换取群，统四肢策画。集体维权能显赫提与政府、开荒商谈判的言语权。

3. 善用法律与行政路线：

◦ 拿起执行异议之诉：若容貌已参加强制执行或歇业方法，可根据法新王法讲明，告状要求从监管账户或变价款中先返还购房款。

◦ 拿起同根除之诉：对于遥远停工、委用望的容貌，可向法院告状，要求根除买同和贷款同，并判令开荒商承担退款赔息累赘。

◦ 央求政府信息公开与介入：向容貌场合地的住建局、信访部门提交书面材料，要求公开预售资金监管账户情况、容貌处置案，并督促履行“保交楼”属地累赘。

4. 严慎对待“以房抵债”与“精装改毛坯”：对于开荒商建议的用其他财富赔偿或变委用圭臬的案，务核实财富法与真不二价值，避堕入二次风险。通盘理论开心须落实为书面补充公约。

六、瞻望：风险出清中的阵痛与但愿

阳光城的案例是房地产行业从金融杠杆驱动总结居住实质经由中，须资格的阵痛。其终惩办，依赖于法的刚保险、地政府的有劲担当、市集资源的有重组以及购房者宁为玉碎的理维权。近期，部分地国企运转通过法拍平台介入接盘，为些容貌带来了出动。同期，跟着预售资金监管轨制的寰球强化和“现房销售”试点的进，行业长机制正在构建，旨在从源流减少此类悲催的发生。

对于十万个恭候的庭而言，前路依然凹凸，但法律已指明向，战略也在提供复古。只好保握表露、坚贞四肢，能力在这场关乎平正与民生的素质中，猛进度地守护自己的法权益。